広島地区の地盤を確固たるものにし、中四国地方を中心に事業所を次々に開設し、営業の体制を固めていきました。この頃のオイルショックによる影響で経営危機を陥りましたが、新しい構想に従った社長交代も含めた経営陣刷新、業務の電算化推進、国土建設の総合コンサルタントとしての新分野への進出などを経て、この難局を乗り越えました。